Wir helfen Ihnen Ihre Feedback Kultur im Unternehmen zu durchleuchten und gehen mit Ihnen die nächsten Schritte.
Wie oft haben Sie formelle und informelle Abstimmungsgespräche zu Zielen, Wünschen, Erwartungen, Chancen und Risiken mit Ihren Mitarbeitern?
“Aber wir sehen uns doch täglich und sprechen dann die Dinge auch direkt an.“
Gerade im Change-Prozess, bei Teamentwicklungen aber auch im ganz normalen Day-to-Day Business entscheidet gutes, offenes Feedback über die Mitarbeiter Motivation.
Nur: Feedback kann immer nur so kompetent sein, wie derjenige, der es gibt. Inwieweit wenden Sie die goldenen Feedbackregeln an und sind Vorbild bei der Umsetzung?
Sind Zielvereinbarungsgespräche bei Ihnen positiv oder eher problematisch belegt?
Wir setzen das für Ihre Unternehmenskultur passende System auf. Nicht über- und nicht unterdimensioniert und begleiten die Einführung unter Berücksichtigung anderer Aktivitäten.
Wie nutzen Sie das Treffen in der Kaffeeküche? Sie wissen, dass gerade die jungen Kollegen der Generation Y mehr Aufmerksamkeit fordern, damit sie sich entwicklen können?